下訂單買錯(cuò)物料電機(jī)下單出錯(cuò)員工怎么賠 ，給公司造成損失26萬(wàn)左右，需要賠償按照以下規(guī)定執(zhí)行下單出錯(cuò)員工怎么賠 ：

根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第十六條之規(guī)定，因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20％。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付?？梢钥闯觯魡T工本人原因，也就是存在故意或重大過(guò)失，那么公司是可以向員工索賠經(jīng)濟(jì)損失的。并且，上述法律規(guī)定的是雙重標(biāo)準(zhǔn)，一是扣除部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%；二是扣除后的剩余部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

而作為企業(yè)，公司也應(yīng)知曉經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)與利益共存。管理上要科學(xué)有效制度化，在諸如催討貨款的經(jīng)營(yíng)行為中，資金流轉(zhuǎn)應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等安全的方式，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)要兩人以上并落實(shí)具體案情措施。發(fā)生事故，經(jīng)濟(jì)受損，即便主要過(guò)錯(cuò)在員工，企業(yè)也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。

是店內(nèi)分餐操作失誤導(dǎo)致送餐出錯(cuò)下單出錯(cuò)員工怎么賠 ，不能追究員工下單出錯(cuò)員工怎么賠 的責(zé)任

跟上司主動(dòng)解釋一下，坦承錯(cuò)誤，看看公司下單出錯(cuò)員工怎么賠 的處理措施：

1.勞動(dòng)合同法沒(méi)有規(guī)定個(gè)人要承擔(dān)多少，如果勞動(dòng)者本人負(fù)全責(zé)的話：有個(gè)規(guī)定就是要賠償，可以從勞動(dòng)者的工資中扣除，但每月不超過(guò)本人工資的20% 。

2.從你的個(gè)案來(lái)看，應(yīng)該不用負(fù)全責(zé)，如果公司要求你承擔(dān)一半甚至更多責(zé)任的話，說(shuō)明你的公司不是一家好公司，走人吧，那個(gè)賠償也不要認(rèn)可啊。

3.為什么說(shuō)你不用負(fù)全責(zé)呢？因?yàn)楣芾硎且粋€(gè)系統(tǒng)，個(gè)人只是其中一環(huán)，個(gè)人出下單出錯(cuò)員工怎么賠 了偏差，而系統(tǒng)未能防范，那么系統(tǒng)承擔(dān)管理責(zé)任，一般都二八開(kāi)，就是說(shuō)個(gè)人承擔(dān)20%，企業(yè)承擔(dān)80% 。

4.如果企業(yè)真要你承擔(dān)全部責(zé)任，不要認(rèn)可，去申請(qǐng)調(diào)解吧，這樣企業(yè)就要舉證你是這件事發(fā)生的必然性因素，企業(yè)沒(méi)有責(zé)任，這個(gè)證據(jù)不好找。另外給個(gè)建議：你的所有單據(jù)要求上司審核和批準(zhǔn)，對(duì)你和公司都有幫助。