和單位談賠償?shù)奶茁?/h1>
在仲裁過程中,公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁返那閯葑兏瓌t來主張相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁返慕痤~,與公司談離職補(bǔ)償技巧在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁罚赡苡行┠贻p認(rèn)為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁?,根本就不會有任何補(bǔ)償,而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁?下面小編就來為大家分享,公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁贰?/div>
與公司勞動仲裁,公司會有什么套路應(yīng)對?對于受整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,公司往往會以經(jīng)濟(jì)性裁員為由,進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)重組,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在仲裁過程中,公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁?
的情勢變更原則來主張相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁?
的金額。企業(yè)一般對勞動仲裁結(jié)果不會有太大爭議,特別是對于群體事件。
與公司談離職補(bǔ)償技巧在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁?
,可能有些年輕認(rèn)為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁?
,根本就不會有任何補(bǔ)償,而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁?
;混職場多年的朋友們,相信都明白公司單方面解除勞動關(guān)系,需要補(bǔ)償員工的經(jīng)濟(jì)損失;作為年輕人在遇到不合理的事情時,也應(yīng)該勇敢利用勞動法賦予的權(quán)利維護(hù)自身的權(quán)益;崗位變動、制度不合理、勞動合同隨意解除,都在勞動法的保護(hù)范圍之內(nèi)。
記得大學(xué)同學(xué)趙凱畢業(yè)時,第一份工作剛剛工作兩周就被辭退了;當(dāng)時同學(xué)們就在議論是不是趙凱的能力問題,可是后來發(fā)現(xiàn)這是公司套路,而趙凱通過勞動仲裁也拿到了雙倍補(bǔ)償;趙凱在面試時,有很多求職者一起面試,而且也有不少朋友通過了面試,在趙凱上班的第一周就有很多老同事陸續(xù)離職,一起進(jìn)入公司的同事們也在陸續(xù)離開,表面上繁忙的工作讓阿凱沒當(dāng)回事,可是剛剛工作兩周時,公司就把趙凱辭退了,趙凱通過與同事聊天,發(fā)現(xiàn)大家都是同樣的問題;為了維權(quán)趙凱去勞動局申請了仲裁,由于公司理虧,害怕利用大量免費(fèi)勞動力的事情暴露,只好選擇私下給趙凱雙倍補(bǔ)償金。
只要公司觸犯勞動法違反規(guī)定,就會有經(jīng)濟(jì)上的損失,當(dāng)然補(bǔ)償也是正常月薪資的倍數(shù),像基本工資、提成和補(bǔ)助,都在相關(guān)范圍之內(nèi);當(dāng)公司拒絕賠償員工的損失時,作為勞動者就要拿起法律的武器維權(quán);當(dāng)然公司方面的負(fù)責(zé)人,也要在平時的工作中避免出現(xiàn)過錯,避免給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失;下面小編就來為大家分享,公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁?
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一、用人單位不能強(qiáng)制員工轉(zhuǎn)崗
有些崗位上的員工,收入是在是太高,而公司又不想繼續(xù)付出這么多的錢財,只好選擇給員工轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)到薪資更低的崗位上;如果員工沒有自動離職,每個月拿到的收入少了;如果員工選擇了自動離職,公司也能減少很多的補(bǔ)償;為了迫使員工主動離職,這是很多公司常用的方法;如果大家遇到這種不合理的要求時,一旦公司做出了強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗行為,都可以拿起法律的武器給自己維權(quán),而且勞動部門在這種事情上也會維護(hù)弱勢群體;所以說,各公司的負(fù)責(zé)人,不要再犯這種低級的錯誤。
跟老板談裁員賠償技巧 跟老板談裁員賠償技巧
跟老板談裁員賠償技巧和單位談賠償?shù)奶茁?
,員工被辭退的原因有很多,作為勞動者的我們應(yīng)該清楚,被辭退是可以跟公司要賠償?shù)?,這是國家對勞動者的保護(hù)。下面來看看跟老板談裁員賠償技巧。
跟老板談裁員賠償技巧1
可以要求補(bǔ)償,按照三步走。但有三種情況你無法獲得補(bǔ)償。
1、第一步和單位談賠償?shù)奶茁?
:梳理手頭證據(jù)
包括你的工作證,打卡記錄,工資條等。同時,審視公司給你開的解雇單,如果沒有這個東西的話,就等同于沒有憑證證明公司開除和單位談賠償?shù)奶茁?
了你。
2、第二步:與公司再溝通
假設(shè)公司已經(jīng)把你開除,你需要重新再與公司溝通。正常情況下,在公司解雇你期間,都應(yīng)該與公司積極的溝通。一方面當(dāng)時溝通比較方便,另一方面也希望事情不至于搞得太糟,大家協(xié)商一個適度的賠償額,好聚好散。
3、第三步:與公司打官司
當(dāng)你手里面擁有一定的證據(jù)或是了解了相應(yīng)的法律,這個時候公司拒絕與你溝通及賠償,你可以尋求當(dāng)?shù)貏趧硬块T的支持。按照目前勞動法來說,對員工的支持力度還是很大的。
搞清楚這一點(diǎn)以后,我們就可以開始理解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎樣計算了!
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按您在本單位的工作年限計算:
每滿1年支付1個月工資。
6個月以上不滿1年的,按1年計算。
不滿6個月的,支付半個月工資。
但是以下幾種情況,你將無法獲得賠償。
1、已經(jīng)辦理離職交接手續(xù),這代表著你個人已經(jīng)主動離職。
2、你確實(shí)違背了公司的相關(guān)規(guī)定,且這個規(guī)定已經(jīng)觸動了被解雇的底線。
3、你違背了相應(yīng)的社會法律,而這個法律足以促使公司解雇你。
沒有出現(xiàn)以下情形的,屬于無故辭退:
1、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。
3、勞動者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的。
4、勞動者同時與其和單位談賠償?shù)奶茁?
他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。
5、勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
6、勞動者被依法追究刑事責(zé)任的。
7、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的.醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
8、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
9、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
10、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。
11、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的。
12、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的。
13、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。
跟老板談裁員賠償技巧2
勞動者被迫辭職能夠主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金么
固然勞動部《關(guān)于實(shí)行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)則:勞動者主動提出解除勞動合同的,用人單位能夠不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但此規(guī)則不能一概適用。
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十五條之規(guī)則:
用人單位未按勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的、克扣或者無故拖欠勞動者工資的,迫使勞動者提出解除勞動合同,用人單位應(yīng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并可支付賠償金。
因而,假如系用人單位違約在先、招致勞動者被迫辭職的,用人單位不只不可免除給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的義務(wù),同時還負(fù)有相應(yīng)賠償義務(wù)。
用人單位有下列情形之一,迫使勞動者提出解除勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并可支付賠償金:
(一)以暴力、要挾或者非法限制人身自在的手腕強(qiáng)迫勞動的;
(二)未依照勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
(三)克扣或者無故拖欠勞動者工資的;
(四)拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的;
(五)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范支付勞動者工資的。
跟老板談裁員賠償技巧3
法律依據(jù):《中華人民共和國勞動合同法》 第四十一條
有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員:
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的`;
(四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:
(一)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;
(二)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;
(三)家庭無其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員,在六個月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
談賠償時有什么技巧說到談判,那就不是三言兩語能說和單位談賠償?shù)奶茁?
的清
當(dāng)然其中有很多和單位談賠償?shù)奶茁?
的技巧
但是總結(jié)起來,無非就是事先做好幾個方面
一是掌握法律法規(guī)和有關(guān)政策
二是和單位談賠償?shù)奶茁?
了解自己一方的過錯在哪里
三是類似的情況別人處理的案例
這樣才能做到據(jù)理力爭
同時知道自己哪些地方占了理,談判的時候要再三強(qiáng)調(diào)
自己哪些地方理虧,談判的時候要盡量回避
在對方氣勢洶洶的時候,要學(xué)會沉默和避讓
在對方軟弱的時候,要學(xué)會乘勝追擊
其他的細(xì)節(jié),和單位談賠償?shù)奶茁?
你再認(rèn)真捉摸一下
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答
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答
律師回復(fù)中...
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員工加班猝死單位賠償標(biāo)準(zhǔn)
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答
律師回復(fù)中...
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被單位辭退可以要求哪些賠償
單位把我辭退了我可以要哪些賠償1 一、單位辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 《勞動合同法》第47條規(guī)定: 1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付被單位辭退可以要求哪些賠償,3、法律依據(jù):《中華人民共和國勞動合同法 ...
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用人單位違法裁員怎么賠償
二、法律依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第四十六條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(一)勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的用人單位違法裁員怎么賠償,用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同用人單位違法裁 ...
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一個人的思維方式,體現(xiàn)出他精神深處的思想性。很多事物并不是非黑即白的,而是黑白之間的灰色,是過渡、兩棲的狀態(tài),而這帶有很大的不確定性,也帶有無限的豐富性。
對于受整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,公司往往會以經(jīng)濟(jì)性裁員為由,進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)重組,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在仲裁過程中,公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁? 的情勢變更原則來主張相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁? 的金額。企業(yè)一般對勞動仲裁結(jié)果不會有太大爭議,特別是對于群體事件。
與公司談離職補(bǔ)償技巧在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁? ,可能有些年輕認(rèn)為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁? ,根本就不會有任何補(bǔ)償,而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁? ;混職場多年的朋友們,相信都明白公司單方面解除勞動關(guān)系,需要補(bǔ)償員工的經(jīng)濟(jì)損失;作為年輕人在遇到不合理的事情時,也應(yīng)該勇敢利用勞動法賦予的權(quán)利維護(hù)自身的權(quán)益;崗位變動、制度不合理、勞動合同隨意解除,都在勞動法的保護(hù)范圍之內(nèi)。
記得大學(xué)同學(xué)趙凱畢業(yè)時,第一份工作剛剛工作兩周就被辭退了;當(dāng)時同學(xué)們就在議論是不是趙凱的能力問題,可是后來發(fā)現(xiàn)這是公司套路,而趙凱通過勞動仲裁也拿到了雙倍補(bǔ)償;趙凱在面試時,有很多求職者一起面試,而且也有不少朋友通過了面試,在趙凱上班的第一周就有很多老同事陸續(xù)離職,一起進(jìn)入公司的同事們也在陸續(xù)離開,表面上繁忙的工作讓阿凱沒當(dāng)回事,可是剛剛工作兩周時,公司就把趙凱辭退了,趙凱通過與同事聊天,發(fā)現(xiàn)大家都是同樣的問題;為了維權(quán)趙凱去勞動局申請了仲裁,由于公司理虧,害怕利用大量免費(fèi)勞動力的事情暴露,只好選擇私下給趙凱雙倍補(bǔ)償金。
只要公司觸犯勞動法違反規(guī)定,就會有經(jīng)濟(jì)上的損失,當(dāng)然補(bǔ)償也是正常月薪資的倍數(shù),像基本工資、提成和補(bǔ)助,都在相關(guān)范圍之內(nèi);當(dāng)公司拒絕賠償員工的損失時,作為勞動者就要拿起法律的武器維權(quán);當(dāng)然公司方面的負(fù)責(zé)人,也要在平時的工作中避免出現(xiàn)過錯,避免給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失;下面小編就來為大家分享,公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁? !
一、用人單位不能強(qiáng)制員工轉(zhuǎn)崗
有些崗位上的員工,收入是在是太高,而公司又不想繼續(xù)付出這么多的錢財,只好選擇給員工轉(zhuǎn)崗,轉(zhuǎn)到薪資更低的崗位上;如果員工沒有自動離職,每個月拿到的收入少了;如果員工選擇了自動離職,公司也能減少很多的補(bǔ)償;為了迫使員工主動離職,這是很多公司常用的方法;如果大家遇到這種不合理的要求時,一旦公司做出了強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗行為,都可以拿起法律的武器給自己維權(quán),而且勞動部門在這種事情上也會維護(hù)弱勢群體;所以說,各公司的負(fù)責(zé)人,不要再犯這種低級的錯誤。
跟老板談裁員賠償技巧跟老板談裁員賠償技巧
跟老板談裁員賠償技巧和單位談賠償?shù)奶茁? ,員工被辭退的原因有很多,作為勞動者的我們應(yīng)該清楚,被辭退是可以跟公司要賠償?shù)?,這是國家對勞動者的保護(hù)。下面來看看跟老板談裁員賠償技巧。
跟老板談裁員賠償技巧1
可以要求補(bǔ)償,按照三步走。但有三種情況你無法獲得補(bǔ)償。
1、第一步和單位談賠償?shù)奶茁? :梳理手頭證據(jù)
包括你的工作證,打卡記錄,工資條等。同時,審視公司給你開的解雇單,如果沒有這個東西的話,就等同于沒有憑證證明公司開除和單位談賠償?shù)奶茁? 了你。
2、第二步:與公司再溝通
假設(shè)公司已經(jīng)把你開除,你需要重新再與公司溝通。正常情況下,在公司解雇你期間,都應(yīng)該與公司積極的溝通。一方面當(dāng)時溝通比較方便,另一方面也希望事情不至于搞得太糟,大家協(xié)商一個適度的賠償額,好聚好散。
3、第三步:與公司打官司
當(dāng)你手里面擁有一定的證據(jù)或是了解了相應(yīng)的法律,這個時候公司拒絕與你溝通及賠償,你可以尋求當(dāng)?shù)貏趧硬块T的支持。按照目前勞動法來說,對員工的支持力度還是很大的。
搞清楚這一點(diǎn)以后,我們就可以開始理解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎樣計算了!
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按您在本單位的工作年限計算:
每滿1年支付1個月工資。
6個月以上不滿1年的,按1年計算。
不滿6個月的,支付半個月工資。
但是以下幾種情況,你將無法獲得賠償。
1、已經(jīng)辦理離職交接手續(xù),這代表著你個人已經(jīng)主動離職。
2、你確實(shí)違背了公司的相關(guān)規(guī)定,且這個規(guī)定已經(jīng)觸動了被解雇的底線。
3、你違背了相應(yīng)的社會法律,而這個法律足以促使公司解雇你。
沒有出現(xiàn)以下情形的,屬于無故辭退:
1、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。
3、勞動者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的。
4、勞動者同時與其和單位談賠償?shù)奶茁? 他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。
5、勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
6、勞動者被依法追究刑事責(zé)任的。
7、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的.醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
8、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
9、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
10、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。
11、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的。
12、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的。
13、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。
跟老板談裁員賠償技巧2
勞動者被迫辭職能夠主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金么
固然勞動部《關(guān)于實(shí)行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)則:勞動者主動提出解除勞動合同的,用人單位能夠不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但此規(guī)則不能一概適用。
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十五條之規(guī)則:
用人單位未按勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的、克扣或者無故拖欠勞動者工資的,迫使勞動者提出解除勞動合同,用人單位應(yīng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并可支付賠償金。
因而,假如系用人單位違約在先、招致勞動者被迫辭職的,用人單位不只不可免除給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的義務(wù),同時還負(fù)有相應(yīng)賠償義務(wù)。
用人單位有下列情形之一,迫使勞動者提出解除勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并可支付賠償金:
(一)以暴力、要挾或者非法限制人身自在的手腕強(qiáng)迫勞動的;
(二)未依照勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
(三)克扣或者無故拖欠勞動者工資的;
(四)拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的;
(五)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范支付勞動者工資的。
跟老板談裁員賠償技巧3
法律依據(jù):《中華人民共和國勞動合同法》 第四十一條
有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員:
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的`;
(四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:
(一)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;
(二)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;
(三)家庭無其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員,在六個月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
談賠償時有什么技巧說到談判,那就不是三言兩語能說和單位談賠償?shù)奶茁? 的清
當(dāng)然其中有很多和單位談賠償?shù)奶茁? 的技巧
但是總結(jié)起來,無非就是事先做好幾個方面
一是掌握法律法規(guī)和有關(guān)政策
二是和單位談賠償?shù)奶茁? 了解自己一方的過錯在哪里
三是類似的情況別人處理的案例
這樣才能做到據(jù)理力爭
同時知道自己哪些地方占了理,談判的時候要再三強(qiáng)調(diào)
自己哪些地方理虧,談判的時候要盡量回避
在對方氣勢洶洶的時候,要學(xué)會沉默和避讓
在對方軟弱的時候,要學(xué)會乘勝追擊
其他的細(xì)節(jié),和單位談賠償?shù)奶茁? 你再認(rèn)真捉摸一下
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單位轉(zhuǎn)讓員工怎么賠償

問在淘寶店買了12盒小米,商家說已發(fā)貨,但實(shí)際只收到1盒,第二天又收到兩盒,這個過程中我多次詢問是否發(fā)貨,是否能到,他都說可以,在最后告訴我還沒有發(fā)貨,導(dǎo)致客戶到了之后未能發(fā)貨,我不得不重新購買,由于給公司造成了不好的影響我的兩次購買公司不予報銷,且本月績效扣除,商家不予任何賠償,這種行為我是否可以起訴他,

用工單位開除員工要賠償嗎

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問之前幫客戶辦了榮譽(yù)證書,客戶因為榮譽(yù)證書被罰了,客戶要求我們賠償,證書不是我們辦的,合同是和我們簽的,我們需要承擔(dān)責(zé)任嗎

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被單位辭退可以要求哪些賠償


用人單位違法裁員怎么賠償
