一、建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作工程做了一半虧損退場技巧 ：

（一）嚴(yán)審合同工程做了一半虧損退場技巧 ，尋求證據(jù)。建筑施工企業(yè)因業(yè)主不付款而決定停工之前，應(yīng)先對雙方間的《建筑工程承包合同》進(jìn)行嚴(yán)格審查和注意，最主要是看付款條件如何約定、該約定是否明確且容易尋找到相關(guān)證據(jù)加以證明。在對簽約證據(jù)工程做了一半虧損退場技巧 了解清楚后，還必須有針對性地取得和審查履約證據(jù)，主要看約定的業(yè)主付款條件是否已滿足、業(yè)主是否沒有履行自己應(yīng)當(dāng)先履行的付款義務(wù)，也就是說，究竟是應(yīng)該業(yè)主先給錢，還是建筑施工企業(yè)先干活？如果有確鑿充分的簽約證據(jù)和履約證據(jù)能夠證明業(yè)主必須履行支付款項的義務(wù)，那建筑施工企業(yè)完全可以根據(jù)《合同法》的規(guī)定停工，而且無須承擔(dān)停工的違約責(zé)任。

（二）先禮后兵，依法告知。經(jīng)過上述第一點要求，在審查過簽約證據(jù)和履約證據(jù)后，確實業(yè)主未履行其應(yīng)先履行的付款義務(wù)后，再決定停工。在正式停工之前，由于建筑企業(yè)與業(yè)主之間的特殊關(guān)系，應(yīng)當(dāng)事先與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，如果協(xié)商不成，考慮通過公正形式或者律師發(fā)函形式給業(yè)主一個合理的付款期限，如果業(yè)主無法在約定期限內(nèi)付款，建筑施工企業(yè)再實施停工。

（三）注重培養(yǎng)證據(jù)意識。建筑施工企業(yè)在與業(yè)主簽定《建筑工程承包合同》時，應(yīng)爭取約定明確的付款條件，而且約定的付款條件要有利于日后容易被證據(jù)證明。這就需要建筑施工企業(yè)在日常合同管理、履約管理中加強(qiáng)證據(jù)意識的培養(yǎng)，正確有效的搜集有利證據(jù)。因為，我國很多建筑施工企業(yè)都是粗放型管理，證據(jù)的管理更是粗而又粗，所以在大多時因停工引起的糾紛中，施工企業(yè)經(jīng)常敗訴，往往由于施工企業(yè)只看到客觀事實，而不能用充分的證據(jù)來證明這一客觀事實。就是說，如果建筑施工企業(yè)認(rèn)為是應(yīng)由業(yè)主先付錢，那么就得對“付款條件已滿足”進(jìn)行證明。否則，在證據(jù)不能證明的情況下，建筑施工企業(yè)若單方停工，則會產(chǎn)生被索賠的風(fēng)險。

（四）涉及訴訟，合理處理。若建筑施工企業(yè)單方停工，引起業(yè)主的索賠，從而引發(fā)訴訟，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的舉證期限內(nèi)向法院提交有關(guān)證據(jù)，在訴訟程序中，仍然可以通過和解、調(diào)解等方式解決雙方爭議。因此，在因停工而涉及訴訟的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)時的情況，以及對方的訴訟請求，尋找一個合理的、具有可行性的解決方案，在必要的時候可以聘請專業(yè)律師協(xié)助處理訴訟事宜，以達(dá)到最好的處理效果，維護(hù)自身的合法權(quán)益。

二、具體行使停工權(quán)時，一定要注意把握三點：

（一）適度的把握，就是說，發(fā)包方未按約定支付款項，要達(dá)到“致使施工無法正常進(jìn)行的程度”。如果發(fā)包方只是偶爾程度較輕的延誤支付，尚不足以影響施工進(jìn)程，承包商就進(jìn)行停工，其順延工期的要求很可能得不到主張。

（二）承包商因發(fā)包方延遲支付工程款而放慢工程速度甚至停工時，一定要按照合同規(guī)定的程序操作。根據(jù)我國合同法的規(guī)定，如果發(fā)包人未按照約定支付工程款，承包人當(dāng)然有權(quán)停工。而且，因此而產(chǎn)生的工期延誤，責(zé)任由發(fā)包人自己承擔(dān)，承包人的工期則作相應(yīng)順延。國內(nèi)的施工合同范本第26.4條也規(guī)定，發(fā)包人不按合同約定支付進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可以停工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。所謂違約責(zé)任包含兩種：一是工期順延，工期損失由發(fā)包人自行承擔(dān)；二是承包人停工期間的損失由發(fā)包人承擔(dān)賠償責(zé)任。但是在實踐中，我們很多承包商因為程序意識和證據(jù)意識淡薄，操作不當(dāng)，造成應(yīng)當(dāng)順延的工期不能順延，應(yīng)當(dāng)獲得的賠償?shù)貌坏劫r償。

例如，筆者就遇到這樣一個案例：某工程項目施工過程中，發(fā)包方連續(xù)3次未支付進(jìn)度款，承包方多次交涉未果，遂下令停工，并口頭通知了發(fā)包方。一個多月后方才恢復(fù)施工。后來，承包人為追討工程款向法院起訴，發(fā)包人則以承包商工期違約提起反訴，要求承包商承擔(dān)工期違約責(zé)任。承包人認(rèn)為，工程逾期，是因為發(fā)包人未支付進(jìn)度款導(dǎo)致工程停頓造成的，責(zé)任應(yīng)由發(fā)包人自己承擔(dān)。但在舉證過程中，承包人連什么時候停工，什么時候復(fù)工的證據(jù)都提不出來，導(dǎo)致法院無法認(rèn)定工程逾期到底是誰的責(zé)任。

因此，當(dāng)出現(xiàn)發(fā)包人逾期支付工程款而導(dǎo)致施工無法進(jìn)行時，承包人當(dāng)然有權(quán)停止施工。但是，要確保停工期間工期順延，損失得到賠償，承包商一定要按照程序操作，一定要有強(qiáng)烈的證據(jù)意識。在操作方面，注意按照下列程序辦理：

1、書面催告發(fā)包人限期支付工程款。

2、如發(fā)包人逾期未予支付，承包商準(zhǔn)備停工，應(yīng)向發(fā)包人發(fā)出停工通知書，通知書要載明停工的具體時間。

3、與此同時，對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施以及未使用的各項材料進(jìn)行統(tǒng)計擬出清單，請監(jiān)理或者甲方代表簽字確認(rèn)。

4、復(fù)工時注意與對方共同確認(rèn)具體的復(fù)工時間。

按照上面的程序操作,如雙方發(fā)生糾紛,承包商應(yīng)當(dāng)順延的工期以及各項費(fèi)用的賠償,如設(shè)備租賃費(fèi)等,也就有據(jù)可查,更能得到確認(rèn)和主張。

例如，按照國際通用的FTDIC合同條件，如果業(yè)主方?jīng)]按規(guī)定的時間付款，承包商在提前給業(yè)主21天的通知后，有權(quán)放慢工作速度或暫停工程進(jìn)展。也就是說，即使發(fā)包方支付違約，承包商也必須按一定期限書面通知對方付款，期滿后，才能行使停工的權(quán)利，停工造成的拖期才由對方承擔(dān)，否則，承包商可能承擔(dān)違約停工的責(zé)任。

（三）作為承包商，在簽合同時，一定要注意，合同條款須載明，當(dāng)發(fā)包方支付違約時，自己享有放慢工作直至停工的權(quán)利，否則，就可能因合同約定不明造成工期順延的權(quán)利受到限制。

三、施工企業(yè)中途退場結(jié)算后是否還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量損失

常見中途退場即單方解除合同，起因主要有兩種，一種是業(yè)主逾期付款，施工企業(yè)中途主動退場；另一種是施工企業(yè)存在工程質(zhì)量問題或工期拖延，業(yè)主強(qiáng)行要求其退場。

就施工企業(yè)而言，中途退場應(yīng)該做到“兩要”：一要合法退場。即應(yīng)嚴(yán)格遵循以下程序：首先是自身應(yīng)積極履行合同約定的義務(wù)；其次在主張業(yè)主違約時應(yīng)有充分的依據(jù)；再有就是在單方解除合同前還應(yīng)依法催告；最后在退場時還應(yīng)書面告知對方具體退場時間，以便對方及時采取措施防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大。二要有效地固定已完工程現(xiàn)狀，包括已完工程量的固定和工程質(zhì)量的確認(rèn)，以便據(jù)以結(jié)算已完工程價款。固定現(xiàn)狀的具體方法則可視工程性質(zhì)而異。

鑒于無論是退場權(quán)的主張還是退場后的后果處理，司法實踐中都有嚴(yán)格的要求，因此，筆者建議，為了有效降低風(fēng)險，施工企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎退場。即使最終決定中途退場，也務(wù)必要做到上述“兩要”，以維護(hù)自身利益，避免不必要的損失。

工程實務(wù)很容易引起法律糾紛，建議咨詢專業(yè)律師后處理。也可以委托個法律顧問，不懂的可以問我。

參考資料：

就是要提前終止建筑施工合同吧。

請先與建設(shè)單位商量終止合同工程做了一半虧損退場技巧 的事宜工程做了一半虧損退場技巧 ，包括退場時間怎么退場等等工程做了一半虧損退場技巧 ，合同訂好工程做了一半虧損退場技巧 了，按合同辦就行。不用寫申請書?；?qū)懴胍K止合同工程做了一半虧損退場技巧 的意思表示的函件給建設(shè)單位。

建筑施工是指工程建設(shè)實施階段的生產(chǎn)活動，是各類建筑物的建造過程，也可以說是把設(shè)計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程。它包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業(yè)的場所稱為“建筑施工現(xiàn)場”或叫“施工現(xiàn)場”，也叫工地。

1、由于不是很清楚開發(fā)商目前遇到工程做了一半虧損退場技巧 的情況工程做了一半虧損退場技巧 ，是否是承建工程做了一半虧損退場技巧 的施工企業(yè)不做工程做了一半虧損退場技巧 ？如果是那么開發(fā)商可以重新進(jìn)行招標(biāo)，等各類手續(xù)，并且要求施工企業(yè)進(jìn)行賠償損失及由此造成開發(fā)商利潤等經(jīng)濟(jì)賠償。

2、如果是承建的施工企業(yè)是有別人進(jìn)行掛靠的，是具體施工人不繼續(xù)施工了，想退場，那么，開發(fā)商可以另擇有資本的人進(jìn)駐，繼續(xù)施工，施工單位的名稱不會改變，也就是說施工單位不變，具體施工人進(jìn)行變更。同樣，原施工人必須負(fù)責(zé)將目前的施工隊伍進(jìn)行清場，不得拖欠民工工資，并且對已完工程量進(jìn)行驗收，開發(fā)商可以暫扣其之前所付保證金。

第一種情況里，開發(fā)商要走的程序較多，但是影響不是很大，而且所獲得的利潤比較大，一般來說施工企業(yè)是不會這樣做的，對施工企業(yè)來說虧損非常大，而且還會影響其建筑市場的評級，及其資質(zhì)等級?？梢哉f是對施工企業(yè)打擊非常大。

第二種情況下，開發(fā)商走的程序不多，但是私下要處理的事情比較復(fù)雜，對施工單位來說也是一樣。由于國內(nèi)對建筑工程施工，有明確規(guī)定，施工單位不得將工程承包轉(zhuǎn)包給個人，也就是說不得進(jìn)行掛靠，一旦曝光，對施工企業(yè)資質(zhì)也有降級風(fēng)險。

建議，還是希望各方?jīng)Q策者進(jìn)行好好商量，別鬧太僵了。出來混都是為了賺錢，又不是有啥不共戴天的仇恨，坐下來好好商量，各方讓些步。

看看合同怎么定工程做了一半虧損退場技巧 的工程做了一半虧損退場技巧 ，如果合同中定了需要付違約金。我建議工程做了一半虧損退場技巧 ：可以跟施工單位商量工程做了一半虧損退場技巧 ，把部分工程分包給別的施工單位，提高進(jìn)度。中標(biāo)施工單位可以收取管理費(fèi)。 合同中一般約定的工程做了一半虧損退場技巧 ：因施工單位造成工期質(zhì)量問題、進(jìn)度問題擇期不改者應(yīng)無條件退場。

施工方要是大企業(yè)那不太好約束。小企業(yè)還行管理起來還是比較方便。不過大企業(yè)出現(xiàn)的問題少。