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2022年中國即將大規(guī)模裁員
7000人。華為是全球領(lǐng)先2022年中國即將大規(guī)模裁員 的ICT（信息與通信）基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商2022年中國即將大規(guī)模裁員 ，致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織2022年中國即將大規(guī)模裁員 ，構(gòu)建萬物互聯(lián)2022年中國即將大規(guī)模裁員 的智能世界。2022年華為宣布大規(guī)模裁員2022年中國即將大規(guī)模裁員 ，寧愿冒著賠償10億元的風(fēng)險，也要在中國區(qū)裁掉7000人，年齡大多在34歲以上。該企業(yè)是全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信）基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。
2022年3月，互聯(lián)網(wǎng)大裁員，你明白了什么？互聯(lián)網(wǎng)2022年中國即將大規(guī)模裁員 的風(fēng)口已走遠2022年中國即將大規(guī)模裁員 ，國家對互聯(lián)網(wǎng)的政策已有調(diào)整和改變?；ヂ?lián)網(wǎng)大佬們掙錢比以前困難。刀刀向內(nèi)2022年中國即將大規(guī)模裁員 ，精減人員，減少開支也是順勢而為的必然。
外部戰(zhàn)爭，國內(nèi)疫情。二件事都在影響拖累經(jīng)濟，活下去就變得異常艱難。
工作真的很難，這段時間如果沒有特殊情況，盡量不要辭職。如果不小心被裁，也不要太傷心，稍作休息，找準方向，再次揚帆起航。
畢竟馬上要到畢業(yè)季2022年中國即將大規(guī)模裁員 了，大廠需要吸納更多的年輕人才，不裁員，公司成本太重了。
人無百日好花無百日紅，三十年河?xùn)|三十年河西，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，行業(yè)也一樣，也有高潮低谷，也有一個由不成熟到成熟的過程，成熟度越高其利潤往往越低。個人感悟就是越來越覺得小說中有些為人處事的內(nèi)容說的非常有理，雞蛋不能放到一個籃子里，應(yīng)該有兩手準備，免得失去工作后不知所措，年輕的可能無所謂但年齡大的可能就不同了，生活壓力擺在那，如果有兩手準備，可能會失之東隅收之桑榆，手中有糧心中不慌。
互聯(lián)網(wǎng)大裁員意味著，一個國家想長期繁榮昌盛，還是要有很高比重的制造業(yè)才是王道，也就是說疫情讓很多國家包括中國重新定位了制造業(yè)在國家的戰(zhàn)略地位，意味著制造業(yè)的再次發(fā)展機遇已經(jīng)來到
個人覺得不光互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很多企業(yè)都會開始裁員了。因為這次疫情公司已經(jīng)封閉半個月了，現(xiàn)在馬上要到開資的日期了，都不知道能不能開3月份的工資。但是可以猜到的是，疫情結(jié)束回去復(fù)工，公司也會研究減員了，靜觀其變吧。
明白了沒有一輩子的朝陽行業(yè)，一個行業(yè)面臨著市場的挑戰(zhàn)，即將轉(zhuǎn)型時都會有陣痛。
各行各業(yè)的內(nèi)卷結(jié)果開始展現(xiàn)，目前的大環(huán)境下只有讓自己變強，才能不可替代。
#京東裁員# 看到最近很多類似這樣裁員消息，包括我公司也是進行裁員，作為一個新手HR還是第一次去實操一定規(guī)模裁員的情況。
阿里將裁員30%，騰訊和PDD將裁員10-30%，京東這次裁員將在未來的一段時間內(nèi)可能不在復(fù)招 或許國家目前面臨著經(jīng)濟寒冬的狀況，有可能是疫情原因，很多企業(yè)堅持不了，這可能只是其中一部分原因吧，更可以說算不上主要原因，從去年的教培行業(yè)的寒冬到房地產(chǎn)寒夜的寒冬再到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嚴寒，在5年前誰會覺得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也會有此一遭。有時在想國家是否是再為接下來需要大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)而去鋪平道路，比如芯片制造，慢慢的去調(diào)整國家行業(yè)的主動脈。經(jīng)濟不景氣行業(yè)不景氣似乎慢慢在人們心中成為了共識，國家大力發(fā)展“新基建”還是希望能夠帶來投資，拉動經(jīng)濟提升，這一點從現(xiàn)在的大A市場也能看出一些端倪
但是從工作實際出發(fā)，很容易發(fā)現(xiàn)目前的狀況下，找工作難，好工作能加難找，更多的應(yīng)屆畢業(yè)生，往屆畢業(yè)生涌入考研，考編大軍，其實有一點也是因為工作的內(nèi)卷比較嚴重，所以大家這兩年還是要好好在自己的崗位上努力工作，去修煉內(nèi)功，才能更好的去面對未來形勢，更加不要輕易辭職，有好的去處也需要一切處理妥當(dāng)才去邁出下一步。年輕人，加油吧！
1，疫情的影響無所不在，不只互聯(lián)網(wǎng)，很多企業(yè)都進入了寒冬，如果不積極轉(zhuǎn)型，很容易就會走向沒落。
2，疫情之下要珍惜自己的工作，好好為單位做事，不然下一個失業(yè)的就是自己了。
3，沒有哪個行業(yè)會一直是潮流，當(dāng)發(fā)展到一定階段，往往就會開始走下坡路。
4，順應(yīng) 社會 發(fā)展，居安思危很重要。
互聯(lián)網(wǎng)最風(fēng)光的時代過去了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)基本已經(jīng)飽和了，競爭異常慘烈，畢竟互聯(lián)網(wǎng)有個特點，那就是贏者通吃?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大裁員，說明互聯(lián)網(wǎng)的暴利時代基本結(jié)束，轉(zhuǎn)入正常穩(wěn)定時期，這個時期創(chuàng)新能力有些不足，也會陸續(xù)淘汰一些跟不上時代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也說明了全球現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢不容樂觀，經(jīng)濟下行進一步加劇，互聯(lián)網(wǎng)為了生存，不得不集中力量有某個重點領(lǐng)域?qū)で笸黄婆c領(lǐng)先，而不是像以往那樣大面積鋪開，全面撒網(wǎng)，大把燒錢，畢竟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的錢也不是大風(fēng)刮來的。
2022 年互聯(lián)網(wǎng)大廠都在集中裁員，是什么原因?qū)е碌模?/strong>這幾個月陸續(xù)還會有各種裁員或者收緊的消息。今年對于各個行業(yè)都是挑戰(zhàn)，不只互聯(lián)網(wǎng)。
之前寫過關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員的文章，其中有簡單提到從互聯(lián)網(wǎng)公司的層面來看裁員的動機：1.擴張-緊縮是普遍的模式每年的就業(yè)市場，都有所謂「大小年」的說法。舉個例子，2020年，因為疫情一開始的沖擊，各個公司都傾向于保守，要準備過冬，所以那一年招聘的名額下降了很多，大家都不怎么招人。2021年的前半年，各個公司都在快速擴張，所以那個時間點各個公司都在招人，甚至2020年底、2021年初的時間點，原本應(yīng)該是傳統(tǒng)的招聘淡季，結(jié)果招聘一直都沒停下來，招聘網(wǎng)站的 CEO 朋友和2022年中國即將大規(guī)模裁員 我說那個時間點數(shù)據(jù)特別好。但是在擴張的背后，一定會存在低效率的情況，很多業(yè)務(wù)也許根本就不應(yīng)該做，有一些也許嘗試之后發(fā)現(xiàn)不行，又要開始控制，開始緊縮。
這樣的擴張-緊縮，就是客觀規(guī)律，任何一家企業(yè)如果能夠極其精確的預(yù)測到每一波變化，那就不是公司了，是神。所以一定是嘗試擴張，然后往后收，然后再嘗試的過程。所以在這個過程中，邊緣業(yè)務(wù)、發(fā)展不清晰的業(yè)務(wù)，自然而然就被「優(yōu)化」掉了。這也是為什么在裁員、或者收緊招聘的公司，還一樣有一些部門在使勁招人的原因。有一些公司，原本就不應(yīng)該有那么多人。人太多了，人效降低了，業(yè)務(wù)進展不夠。人多、效率低，在某些階段是能夠被接受的，這就是發(fā)展的成本。但是到了一定階段，公司的信心趨向于保守，認為需要過冬的時候，就會開始縮減人員，降低成本，確保公司沒有風(fēng)險。2.公司的從眾行為公司的緊縮有時候是有「從眾」現(xiàn)象的，就像疫情剛開始的時候，其實很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在發(fā)展，都不缺錢，但是看到別的公司在緊縮，自己也會先采取保守的策略。其實不僅僅是公司，在資本市場，當(dāng)一個行業(yè)快速發(fā)展的時候，也就是所謂「風(fēng)口」，各個資本都會搶著投錢，生怕晚了，但是等到大家都在說「寒冬來了」的時候，哪怕有錢，資本也會慎重。隨大流同樣也是客觀規(guī)律。甚至有時候也是理性的選擇，因為這樣可以減少風(fēng)險（當(dāng)然也會減少可能的收益）。所以當(dāng)幾家公司裁員的時候，就會有更多公司的 HRD 在思考這個問題：我們是不是也要控制成本了。3.趁機主動裁員對于一些大公司來說，裁人也是一種輿論風(fēng)險，資本市場可能會因此對公司有所擔(dān)心。如果剛好是其它公司在裁員，自己也趁機裁一波，能夠避免自己成為出頭鳥。畢竟每個垂直行業(yè)的頭部公司就那么幾家，大家都會希望自己能夠給資本市場更多信心。4.地主家也沒有余糧了有一些公司是真缺錢了。畢竟很多公司的成本都很高，現(xiàn)在要重新適應(yīng)市場的節(jié)奏，開源是一方面，同樣也會想到節(jié)流，所以自然而然會裁員。
過去這兩年，各個行業(yè)的企業(yè)都被一波一波的「折騰」了一遍，餐飲企業(yè)，哀鴻遍野；快消品，需求下降；家電企業(yè)，早早就裁員了一遍；房地產(chǎn)和泛建筑，都在求生存；教育、金融、制造業(yè)，都各有各的難處。翻來覆去，就是現(xiàn)在所有行業(yè)的特點。如果你在考慮是否要轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時，思考一下：無論現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是快還是慢，還有哪些行業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)增長的更快2022年中國即將大規(guī)模裁員 ？和互聯(lián)網(wǎng)差不多體量的行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)是解決就業(yè)的第一大白領(lǐng)行業(yè)），有哪個整體薪資比互聯(lián)網(wǎng)高？如果有比互聯(lián)網(wǎng)薪資更好、發(fā)展空間更好的行業(yè)和職業(yè)方向，你是否有足夠的資源和渠道進入？對于大多數(shù)人來說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)方向，產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師、運營、程序員等等，仍然是所有選擇里，相對最好的選項。
如果你在考慮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，整體的建議：不要只看傳統(tǒng)的「互聯(lián)網(wǎng)」，要多關(guān)注「互聯(lián)網(wǎng)+」的機會，也不要只將眼光放在大廠?，F(xiàn)在各個行業(yè)如果想要擺脫困局，都要借助和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的力量。例如汽車和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是智能汽車；飲料和各種消費產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是新消費；零售和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是新零售等等。和其他行業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來5-10年還是有發(fā)展的空間的，我們今天不應(yīng)該再談?wù)撍^的「純互聯(lián)網(wǎng)公司」，互聯(lián)網(wǎng)越來越成為基礎(chǔ)設(shè)施，滲透在各個行業(yè)里。也許「互聯(lián)網(wǎng)」這個詞也是片面的，數(shù)字化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，一定是各個行業(yè)的大趨勢。
所以如果真談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的紅利空間，應(yīng)該考慮的是各個行業(yè)在和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后，產(chǎn)生的種種新的機會。所以如果你現(xiàn)在已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作了，盡量讓自己打開思路，橫向發(fā)展，讓自己的能力儲備更豐富，不要在一個細分行業(yè)、或者崗位上限制自己。行業(yè)在變化，你自己也要變化，不斷提升自己。如果你還不在互聯(lián)網(wǎng)的大圈子里，或者更準確的說，還沒有從事各個行業(yè)的數(shù)字化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化進程中產(chǎn)生的各種崗位，建議你盡可能多往這些方向靠攏。另外就是，希望年輕人不要被所謂的寒冬而影響自己的判斷也不要把職業(yè)發(fā)展當(dāng)作投機。作為打工人也必須擺正自己的預(yù)期和立場，拋開投機的僥幸預(yù)期，站穩(wěn)基本立場——你作為勞動者，需要一份勞動強度適當(dāng)、報酬相對合理、相對不容易失業(yè)和被產(chǎn)業(yè)升級淘汰的工作。做出擇業(yè)的選擇只是萬里長征的第一步。因為在進入不同行業(yè)之后，你每天都會繼續(xù)面臨著成百上千個選擇。拋卻不切實際的幻想，想清楚自己的立場，這個行業(yè)歡迎你。
