從管理崗位被降到普通員工
既然已經(jīng)遇到從管理崗位被降到普通員工 了這種令人心煩意亂的事情從管理崗位被降到普通員工 ,就要坦然地面對(duì):
1、保持冷靜的情緒和清醒的頭腦,不怨憤、不沖動(dòng)、不感情用事,理智地去對(duì)待;
2、不要覺得很丟人,職場(chǎng)上被降職、調(diào)崗、降薪、被辭退等都是非常正常的現(xiàn)象;
3、好好反思、認(rèn)真分析原因,然后做出有利于自己的決定;
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一、公司將經(jīng)理降為員工的一般原因
1、個(gè)人能力不足,無法勝任目前的管理崗位
假如從管理崗位被降到普通員工 你自己管理的部門屢次三番地出問題并給公司造成了損失,另外從管理崗位被降到普通員工 你的知識(shí)、管理技能老化,自己的思維、管理思路僵化,工作能力已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展要求。在這些情況下,公司將你降為普通員工,是工作的需要,也是迫不得已的正常調(diào)整。
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2、空降兵排擠原來的管理人員
有些空降來的高管,急于求成,意圖盡快打開工作局面,站穩(wěn)腳跟,往往會(huì)存心把公司原來管理人員的工作貶低得一無是處,并向公司老板建議任用他們帶來的所謂非常能干的“自己人”。少數(shù)公司老板為了盡早看到空降兵的能力和成績(jī),就會(huì)同意空降兵的要求,結(jié)果就撤銷公司原管理人員的職務(wù)。
我就曾見過這樣的空降兵:下車伊始連公司的基本情況都還沒有摸清楚,就全盤否定前任部門經(jīng)理的工作,立即將部門原來的下級(jí)主管全部停職,換上自己帶過來的人。
被無緣無故停職的主管們也不是省油的燈,他們希望得到讓人心服口服的說法,于是這些老主管就向公司老板集體投訴,這位為所欲為的空降兵因口出狂言、出言不遜,還差點(diǎn)被打。搞成了這樣的局面,工作已經(jīng)無法正常開展了,公司老板經(jīng)過了解和利弊權(quán)衡,隨即就將此仁兄和他帶過來的人掃地出門。
從部門負(fù)責(zé)人降為普通員工,我該主動(dòng)辭職還是繼續(xù)留下來堅(jiān)持?我認(rèn)為應(yīng)該主動(dòng)辭職從管理崗位被降到普通員工 ,因?yàn)樵谶@個(gè)公司已經(jīng)很難獲得更好的發(fā)展從管理崗位被降到普通員工 了。人人都希望自己在職場(chǎng)中可以升職加薪,不過也有一部分人由于工作表現(xiàn)一般,被上級(jí)從負(fù)責(zé)人降為了普通員工,這種情況確實(shí)讓人尷尬,畢竟再待下去似乎也看不到希望,但是主動(dòng)辭職又舍不得。
從公司的角度出發(fā),之所以會(huì)將負(fù)責(zé)人降為普通員工,主要是認(rèn)為他在這個(gè)崗位的表現(xiàn)很差,完全承擔(dān)不起重任。如果公司對(duì)負(fù)責(zé)人的能力認(rèn)可,僅僅只是這個(gè)崗位需要撤掉,通常都會(huì)將其調(diào)到其他同等崗位,職稱和待遇并不會(huì)有任何變化。所以公司的這個(gè)做法已經(jīng)充分證明他并不需要從管理崗位被降到普通員工 你,一個(gè)不受公司重視的員工究竟應(yīng)該何去何從呢從管理崗位被降到普通員工 ?相信很多人內(nèi)心都已經(jīng)有答案了。
降職并不是一件小事,當(dāng)自己被降職時(shí)有沒有人真心替你說話呢?正所謂“錦上添花容易、雪中送炭難”,如果連一個(gè)肯為自己說話的人都沒有,可見這個(gè)職場(chǎng)上并沒有賞識(shí)自己的人,哪怕你真的很有能力在這里,也難以東山再起,畢竟再次提升你就相當(dāng)于承認(rèn)自己當(dāng)初犯下的錯(cuò)誤,是一種打臉行為,這是任何一個(gè)管理層都不會(huì)去做的,除非他們不在乎自己威望掃地。
從個(gè)人角度出發(fā)就更應(yīng)該選擇直接離開,因?yàn)槟憷^續(xù)待在這里會(huì)非常尷尬,面對(duì)自己原來的下屬根本不知該如何相處,而新上位的領(lǐng)導(dǎo)可能之前是自己的下屬。除非你處理人際關(guān)系的能力很強(qiáng),不然連一天都待不下去了。所以選擇辭職是最好的結(jié)果,不過我們可不要沖動(dòng)提交辭職申請(qǐng),而是要先和領(lǐng)導(dǎo)公司協(xié)商,最好能夠讓對(duì)方主動(dòng)開除你,這樣就可以拿到一筆補(bǔ)償金。這時(shí)候要將自己的利益最大化,而不是意氣用事。
從領(lǐng)導(dǎo)崗位被降級(jí)成了普通員工,收入大幅降低,如何調(diào)整心態(tài)?1、懂得適時(shí)撤退。
人要學(xué)會(huì)適時(shí)退休。如果你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由從管理崗位被降到普通員工 ,就不用為生計(jì)發(fā)愁了??梢圆辉僮分鹈麖墓芾韻徫槐唤档狡胀▎T工 ,過自己想要的生活。踏踏實(shí)實(shí)做一個(gè)普通員工從管理崗位被降到普通員工 ,沒有職場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn)。只要心態(tài)好從管理崗位被降到普通員工 ,就能過上自然悠閑的生活。如果你受不了這樣的差距,也可以選擇蒙混過關(guān)。這一切都在于一個(gè)人的心態(tài)。但不管有多難,都要學(xué)會(huì)調(diào)整這種心態(tài)。學(xué)會(huì)置身其中,能夠超脫。
2、坦然面對(duì),接受現(xiàn)狀,發(fā)展副業(yè)。
既然未來收入難以增值,為了不影響生活質(zhì)量,甚至追求更高的生活質(zhì)量,可以考慮在主業(yè)之外從事副業(yè)??梢詮淖约旱呐d趣和天賦出發(fā),從事新領(lǐng)域的副業(yè)。具體方法,可以畫三個(gè)圈,分析寫出你的興趣,強(qiáng)項(xiàng),資源。每個(gè)圓圈列出了您當(dāng)前擁有的相應(yīng)項(xiàng)目。你列得越多越好。然后你就可以找出三個(gè)圈子里的常用物品,然后你就可以找出一個(gè)更合適的副業(yè)了。當(dāng)你決定進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域,想通過它變現(xiàn),就要有長(zhǎng)遠(yuǎn)。通過不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和優(yōu)化,你每隔一段時(shí)間就會(huì)努力更上一層樓,這樣你就可以一步一步的精通,在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)可觀的現(xiàn)金。
3、學(xué)習(xí)新技能,為未來做準(zhǔn)備
剛降級(jí),也許不知所措,未來充滿了不確定性,但其實(shí)不確定性也隱含著更多的可能性。雖然人到中年,說起學(xué)習(xí),總覺得力不從心。然而,如果你身體健康,你還能活幾十年。在過去的幾十年里,如果你保持好奇心、上進(jìn)心,用成長(zhǎng)的思維面對(duì)未來,你可以通過學(xué)習(xí)讓你的余生煥發(fā)光彩。但是你必須開始行動(dòng),選擇適合自己的領(lǐng)域去學(xué)習(xí)。只有當(dāng)你有技能和機(jī)會(huì)時(shí),你才能抓住它們。有了新技能,也許老板會(huì)重用你。即使在原公司真的沒有發(fā)展前景,新技能也能帶你走出職業(yè)生涯的瓶頸。
十年的工作經(jīng)歷,從經(jīng)歷的崗位降到了普通員工,我該怎么辦?我們?cè)诼殘?chǎng)中會(huì)經(jīng)歷升職從管理崗位被降到普通員工 ,也會(huì)經(jīng)歷降職。一般來說升職很多人都會(huì)很開心,可是降職,我相信大部分的人都辭職了,可是為什么會(huì)被降職呢從管理崗位被降到普通員工 ?這個(gè)因素絕對(duì)不是單單因?yàn)閺墓芾韻徫槐唤档狡胀▎T工 你的工作沒做好,只有可能是多方面的因素造成的,下面我說一下我的個(gè)人想法與看法,僅供參考。
身邊故事
我身邊就有這樣一個(gè)實(shí)例,我的一個(gè)同事是一個(gè)部門的小主管,這個(gè)小部門大家每天都是和顏悅色,看似沒有任何矛盾,突然有一天,這個(gè)部門的小主管被降職了,變成了一名員工。這時(shí)候這個(gè)部門的同事也沒有什么特別大的反應(yīng),還和以前一樣和新的領(lǐng)導(dǎo)相安無事。
從我的角度來說,這件事情并不是簡(jiǎn)單的空降,而是上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這個(gè)小主管有了很多方面的意見,但是又覺得這個(gè)人還有一定的優(yōu)點(diǎn),所以才降為員工,這是我對(duì)這件事的觀點(diǎn)。
發(fā)現(xiàn)問題
其實(shí)這件事給我的感覺并沒有什么,只是一件很平常的情況,因?yàn)檫@里面有很多因素的存在。
1、一個(gè)部門相安無事從管理崗位被降到普通員工 ;
2、大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的更替沒有反應(yīng);
對(duì)于這兩點(diǎn)來說就是很大的問題了,因?yàn)橐粋€(gè)部門相安無事,說明這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)管不了員工,或者說不去管員工,只要員工不出問題就沒事。第二點(diǎn)大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的更替沒有反應(yīng),說明大家心里對(duì)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不認(rèn)可的,所以換做誰都一樣,只要自己的工作不受影響就好了。
解讀問題
其實(shí)對(duì)于這個(gè)問題來說,一個(gè)部門如果是這樣的狀態(tài)工作,那說明這個(gè)部門已經(jīng)沒有戰(zhàn)斗力了,不管是多么大的公司,這樣的部門都是累贅,一段時(shí)間就會(huì)被打散或者遣散,但是如果這個(gè)部門還有用,那就一定要從最上面的人開始替換,這樣才可以改變部門現(xiàn)狀。
所以這種情況下,就先把部門主管換掉了,而原主管降職,只有這樣才能讓現(xiàn)在的員工心里有一些緊迫感,雖然很多員工表面上看起來很正常,其實(shí)內(nèi)心已經(jīng)慌亂了。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生變化的時(shí)候,以前懶散的員工多少都會(huì)改變一些,這樣可以看出那些員工是有能力但是沒有行動(dòng)力的。
解決問題
其實(shí)對(duì)于這個(gè)問題如果我是那個(gè)被降職的主管,首先我不會(huì)辭職,我會(huì)看看新的主管從各個(gè)方面是不是都比我強(qiáng),如果是,那我甘拜下風(fēng),如果不是,而我只是被降職,那說明我還有機(jī)會(huì)起來(很多人覺得自己被降職了就完了,以后也沒機(jī)會(huì)了,這樣想就錯(cuò)了)。所以如果我能力比對(duì)方強(qiáng),那就要看看對(duì)方有什么優(yōu)點(diǎn)可以讓領(lǐng)導(dǎo)派來替換我。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)了這些問題的時(shí)候,好的吸收,不好的排除,努力做好自己的事情,正所謂在其位謀其政,如果不是主管了,那就做好現(xiàn)在自己的事情就好了,當(dāng)你工作突出了,把自己欠缺的方面改善了,我相信你還會(huì)恢復(fù)到之前的職位,也許還有可能走得更遠(yuǎn)。
以上就是我的個(gè)人看法與想法,僅供參考。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只是想敲打敲打你,并不是真的想讓你走人,如果想讓你走人,那完全可以開掉你,大公司不會(huì)計(jì)較那點(diǎn)賠償金的,小公司也不會(huì)搞這樣的事情,因?yàn)?,領(lǐng)導(dǎo)想讓你走,就不會(huì)給你降職了。
從經(jīng)理崗位調(diào)整到了普通員工,薪水也降了,該如何做?個(gè)人認(rèn)為首先該從管理崗位被降到普通員工 了解你的這位員工的需求是什么從管理崗位被降到普通員工 ,根據(jù)馬斯洛的需求五層次理論,如果是處于較低需求層次,也就是對(duì)金錢需求比較大的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你對(duì)他降級(jí),往往也意味著他原本的工資下降,你可以從錢的這方面開導(dǎo)他。
如果他對(duì)錢的需求沒那么渴望,對(duì)于被尊重或被認(rèn)可方面比較在意,你可以從他的能力方面著手,跟他說明白是什么原因把他調(diào)崗,他需要具備什么技能或能力,才能勝任這個(gè)崗位,讓他在較低的這個(gè)崗位上做好準(zhǔn)備,等能力足夠從管理崗位被降到普通員工 了,再調(diào)整到適宜的管理崗。
當(dāng)然從管理崗位被降到普通員工 我不知道你是依據(jù)什么來評(píng)判你的這位員工不適宜擔(dān)任管理崗的,也有可能,你需要先判斷一下他的長(zhǎng)處是什么,你有沒有合理地利用他的長(zhǎng)處,處理問題的方式不止一種,他某方面能力不足,可以找個(gè)人協(xié)助他,彌補(bǔ)他的短處。
看你合同怎么簽的,如果合同里有競(jìng)聘制或者寫明公司有權(quán)單方面調(diào)整你的崗位和薪酬,那就合法。如果合同沒有相關(guān)內(nèi)容,那么調(diào)崗和降薪都要你同意坐標(biāo)從管理崗位被降到普通員工 :三線城市。工資變化:2005年統(tǒng)招大學(xué)本科畢業(yè);2006-2009年國(guó)企(建筑)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程師,工資900-1500,實(shí)際年收入在20K左右;2009-2012年監(jiān)理企業(yè),擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師,工資1700-2200,實(shí)際年收入35K左右;2012-2018監(jiān)理企業(yè),擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表,工資3200-4500,綜合年收入80K左右;2018監(jiān)理企業(yè),擔(dān)任總監(jiān)理工程師,工資8000-14000,綜合年收入170K左右。2019分公司負(fù)責(zé)人,承包項(xiàng)目監(jiān)理部、保守500K以上
工作十年,從經(jīng)理崗位調(diào)整到員工,薪酬也降了,接下來該怎么辦?一般情況下從管理崗位被降到普通員工 ,公司做出這樣的決定從管理崗位被降到普通員工 ,是需要先與從管理崗位被降到普通員工 你進(jìn)行協(xié)商的,首先你工作滿10年,你可以要求簽訂沒有期限的合同,這樣公司就不會(huì)辭退你。第二呢,如果公司給你降薪降職,達(dá)到裁員的目的,根據(jù)勞動(dòng)法這是違法的。
如果你們沒有簽訂合同,那么可以要求單位進(jìn)行雙倍賠償,這個(gè)規(guī)定適合沒有簽訂過合同的。賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)呢,也是按照企業(yè)正常情況下,員工一年之內(nèi)的平均工資。如果辭退你,沒有提前一個(gè)月通知你,你可以正清增加1個(gè)月作為代通知金。
其實(shí),如果你干從管理崗位被降到普通員工 了10年,公司突然對(duì)你降職降薪的話,肯定是有想法的,要么是你的工作能力無法滿足公司的標(biāo)準(zhǔn),所以對(duì)你降薪降職,甚至以此達(dá)到辭退你的目的,讓你主動(dòng)提出,這樣就可以避免賠償。要么就是公司遇到了困難,首先從工資高的員工開始進(jìn)行成本控制。
所以具體什么情況,還是你自己最清楚,然后用合法手段來維護(hù)自己的權(quán)益,最好是和公司協(xié)商溝通,如果不行,你也可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。再不就是騎驢找馬,先將就著,等著找到好的工作再跳槽。
依我看,公司這樣做的目的就是想讓你主動(dòng)提出離職,這樣公司就可以逃避賠償。所以我覺得不要再糾結(jié)是否要繼續(xù)留在單位,而是想想怎么爭(zhēng)取賠償金??梢宰稍儎趧?dòng)仲裁,看看這種情況怎么操作勝算最大。