摘要 依據(jù)我國相關(guān)法律公司扣績效我不同意 的規(guī)定公司扣績效我不同意 ，勞動者與用人單位就競業(yè)禁止協(xié)議補(bǔ)償問題協(xié)商不成的公司扣績效我不同意 ，可以申請勞動仲裁或者向法院提起訴訟解決。 《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》 第二條中華人民共和國境內(nèi)的用人單位與勞動者發(fā)生的下列勞動爭議，適用本法公司扣績效我不同意 ： (一)因確認(rèn)勞動關(guān)系發(fā)生的爭議 (二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議 (三)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議 (四)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓(xùn)以及勞動保護(hù)發(fā)生的爭議 (五)因勞動報酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭議 (六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動爭議。 第五條發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請調(diào)解不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁對仲裁裁決不服的，除本法另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。 咨詢記錄 • 回答于2022-04-18 不同意公司的績效考核方案怎么辦 您的問題已收到，打字需要一點(diǎn)時間，還請稍等一下，請不要結(jié)束咨詢哦，您也可以提供更多有效信息，以便我更好為您解答。 1.公司更改的績效方案，如果對你的利益有點(diǎn)影響，但是并不是特別大的情況下，我覺得你可以接受，畢竟最好不要影響和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。2.如果對你的影響特別大，你可以找公司的領(lǐng)導(dǎo)，說出這個績效的改變，會有不什么不好的影響，對員工有什么影響，或許會改變主意。 影響較大協(xié)商不妥怎么辦 先去消費(fèi)者協(xié)會投訴，再起訴。另外你需要固定證據(jù)，證明確實(shí)是美容院造成的，比如消費(fèi)記錄，錄音錄像或者聊天記錄。 ？？ 依據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，勞動者與用人單位就競業(yè)禁止協(xié)議補(bǔ)償問題協(xié)商不成的，可以申請勞動仲裁或者向法院提起訴訟解決?！吨腥A人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二條中華人民共和國境內(nèi)的用人單位與勞動者發(fā)生的下列勞動爭議，適用本法：(一)因確認(rèn)勞動關(guān)系發(fā)生的爭議(二)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議(三)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議(四)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓(xùn)以及勞動保護(hù)發(fā)生的爭議(五)因勞動報酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭議(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動爭議。第五條發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請調(diào)解不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁對仲裁裁決不服的，除本法另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。

績效考核是公司集體行為，就跟需要考勤一樣。員工怎么會不同意呢？不樂意到是可以理解。但作為組織者公司扣績效我不同意 我們可以反思下，為什么員工會不同意？是不是績效考核有設(shè)置公司扣績效我不同意 的需要改進(jìn)的地方呢?？冃Э己擞脗鹘y(tǒng)的考核方式確實(shí)有可以操作空間，員工不信任不理解也正常。所以傳統(tǒng)績效一般都很難實(shí)施下去。要想將績效考核做好，最好是有個績效考核系統(tǒng)來支撐。

勤科績效支持對員工及部門的全方位考核，對考核的結(jié)果自動計(jì)算并存檔，提供給其他模塊使用。 員工和部門的考核，支持多種績效評估的理論和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多種考核方式。并為員工薪資福利、培訓(xùn)、晉升決策提供科學(xué)依據(jù)。系統(tǒng)可提供對于績效管理全過程的信息化處理，包括績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)，績效體系的設(shè)計(jì)，績效計(jì)劃的制定、績效計(jì)劃的實(shí)施、績效評估及績效反饋等全面的應(yīng)用。

一、績效管理方案基礎(chǔ)設(shè)置

設(shè)置考核指標(biāo)體系：如建立考核指標(biāo)庫，針對不同類別，不同級別的員工設(shè)置不同的定性或定量指標(biāo)，指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)及該指標(biāo)在考核體系中的權(quán)重等；對考核方式進(jìn)行設(shè)置：可建立多種考核方式（自我評價，上級評價，同級評價等）以滿足績效考核的多維度需求；要能對員工關(guān)系進(jìn)行設(shè)置：根據(jù)考核方式，對每個員工設(shè)定考評方式，以便在考核實(shí)施時，自動建立上級考核，同級考核及其他考核維度的對應(yīng)關(guān)系；可以按崗位，部門設(shè)計(jì)考核體系：針對不同崗位，不同部門的員工設(shè)置不同的考核體系，每個體系類可包含不同考核指標(biāo)，目標(biāo)考核內(nèi)容，考核模板等，其中考核模板能支持網(wǎng)頁風(fēng)格與EXCEL風(fēng)格。各體系可設(shè)置獨(dú)立的考核得分計(jì)算方法；能針對各考核體系，靈活建立每個參與考核的員工與考核體系的對應(yīng)關(guān)系，系統(tǒng)自動根據(jù)各考核體系的滿足條件自動判斷出當(dāng)前正參與考核的員工及尚未參加考核的員工，供績效管理人員處理；要能設(shè)定考核打分流程，如先員工自評，再上級評分這樣的先后順序。

二、績效計(jì)劃制定

由績效管理負(fù)責(zé)人員制定周期性考核計(jì)劃（年/季度等期），考核計(jì)劃中可包含多個考核體系或考核事項(xiàng)，便于管理同期執(zhí)行的考核計(jì)劃，同時可實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃的審批工作流；以公司專項(xiàng)工作為單位，根據(jù)各部門職責(zé)分工來進(jìn)行任務(wù)自動分配，與各部門提交績效任務(wù)指標(biāo)對比后進(jìn)行修訂。

三、績效計(jì)劃執(zhí)行

系統(tǒng)能根據(jù)考核對象與被考核對象，自動分發(fā)考核問卷，問卷的內(nèi)容即該員工參與考核體系的詳細(xì)內(nèi)容，以EXCEL表格或網(wǎng)頁格式體現(xiàn)，包括指標(biāo)分類，指標(biāo)項(xiàng)目，指標(biāo)權(quán)重，各維護(hù)打分項(xiàng)目等信息；要能實(shí)現(xiàn)在線考核評分：可通過員工平臺或管理平臺，在工作桌面上醒目位置，提醒不同考核對象進(jìn)行評分，如自我評價，上級評價，同事互評等，可以以網(wǎng)頁或EXCEL風(fēng)格完成；設(shè)置績效數(shù)據(jù)信息收集表單，實(shí)現(xiàn)在線填報、在線審核、歷史數(shù)據(jù)存儲和及時調(diào)用。

四、考核成績匯總

有考核成績管理，根據(jù)量表的打分情況計(jì)算各員工的考核成績；要能了解打分進(jìn)度情況，包括已打分的人員，未打分人員，已駁回人員等；考核圖表分析：各指標(biāo)項(xiàng)的成績快速查看，檢索。系統(tǒng)根據(jù)考核成績生成相關(guān)的圖表，包括個人指標(biāo)項(xiàng)成績圖，部門考核人員成績分布圖等。生成的圖表可直接打印。

五、考核結(jié)果發(fā)布、評估與申訴管理

將已完成并且已歸檔的考核計(jì)劃結(jié)果進(jìn)行發(fā)布，與該計(jì)劃相關(guān)的員工可在員工自助中查閱考核結(jié)果；可對考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析哪些是高績效員工，哪些是低績效員工，哪些是符合期望的員工等，方便對考核完成的員工做區(qū)分；對結(jié)果發(fā)布后，被考核對象可對該結(jié)果在員工平臺中，在線提出反饋意見。

六、績效檔案

能夠自動匯總部門、員工歷年績效成績，同級別排名情況等信息，有數(shù)據(jù)透視功能，能夠查詢到相應(yīng)的績效任務(wù)書及考核評價。

七、項(xiàng)目匯總功能

能夠支持線上項(xiàng)目申報審批工作流程，將重大項(xiàng)目的參與人、參與度及項(xiàng)目獎勵等信息通過工作流提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將結(jié)果計(jì)入相關(guān)人員績效檔案，為員工晉升評級提供依據(jù)。

八、與工資聯(lián)動

參與計(jì)算績效獎金的人員的績效考核結(jié)果與薪酬相應(yīng)項(xiàng)目聯(lián)動，自動參與計(jì)算。

第一，堅(jiān)決不要辭職，收集好相關(guān)公司扣績效我不同意 的證據(jù)，以后向法院申請勞動仲裁。

在職場當(dāng)中，上級為難下級讓下級主動辭職，而免去一部分因?yàn)檫`反勞動合同的賠償，這種行為對于工作者或者是勞動者來說是不公平的，因?yàn)楣究劭冃也煌? 他們承擔(dān)者的是自己失業(yè)的風(fēng)險，還有在合法勞動內(nèi)規(guī)定的工資損失，我國的勞動法就明確規(guī)定企業(yè)要對勞動者實(shí)施合法合規(guī)、一致民主的程序評定，這個顯然是違反了我國所規(guī)定的勞動法的相關(guān)要求，另外在職場生活當(dāng)中，你應(yīng)該時刻的收集好自己在職場當(dāng)中所受到的不公平對待，還有領(lǐng)導(dǎo)故意刁難的相關(guān)證據(jù)，特別是在績效考核方面有很多的制度和框架，因此在這方面拿到較為有利的證據(jù)是比較容易的，特別的在每月發(fā)工資的時候，因?yàn)榭冃У牟粶?zhǔn)確，導(dǎo)致自己的工資被苛扣，可以直接向公司問出相關(guān)的原因，并且全程做好錄音或者是拍照準(zhǔn)備，在收集好以上的相關(guān)證據(jù)，以后千萬不要辭職，你可以直接到勞動局申請仲裁，或者和法院申請相關(guān)的支付令，讓公司支付你應(yīng)得的報酬、損失。

第二，必須是被迫辭職，然后以被迫解除勞動合同的名義，向法院申請支付令。

一般來說在職場上遭受到不公平對待，公司一般就是想要辭退某些人，因此在有足夠多的證據(jù)的情況下可以主動辭職，但是在辭職以后可以向勞動局或者是法院申請勞動支付決定，這樣可以追回自己在事業(yè)當(dāng)中應(yīng)得的報酬公司扣績效我不同意 ；另外一方面自己也可以在找好下家公司以后再進(jìn)行辭職，這樣有利于降低自己在辭職期間遭受到的失業(yè)風(fēng)險，當(dāng)然上面所說的一切都是要在自己有充分證據(jù)掌握了足夠多的有利于自己的證據(jù)后，才能做出相應(yīng)的決定。

公司克扣績效工資可以投訴舉報公司扣績效我不同意 ；申請勞動仲裁公司扣績效我不同意 ；打勞動保障熱線12333投訴，這個電話全國統(tǒng)一，投訴時需要實(shí)名投訴，要提供本人公司扣績效我不同意 的身份證號碼、姓名。到當(dāng)?shù)亓Y源和社會保障局公司扣績效我不同意 的勞動監(jiān)察大隊(duì)投訴。這些機(jī)構(gòu)是專業(yè)處理勞資糾紛的。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第五條

發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請調(diào)解公司扣績效我不同意 ；不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁裁決不服的，除本法另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。

要么離開公司扣績效我不同意 ，要么就按公司公司扣績效我不同意 的要求辦公司扣績效我不同意 ，可以找領(lǐng)導(dǎo)溝通盡量減少處罰，犯錯肯定是要付出代價公司扣績效我不同意 的，不處罰就不能服人，公司有公司的規(guī)章制度，按制度執(zhí)行是必須的，不然，人人都去犯錯會給公司造成極大傷害，有處罰才能讓員工引以為戒。